LAM產(chǎn)品研發(fā)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)組建于2004年1月，以快速應(yīng)對(duì)LAM客戶需求為己任。團(tuán)隊(duì)自成立以來(lái)，通過(guò)全組成員共同努力，成功開(kāi)發(fā)出8”、12”刻蝕用石英產(chǎn)品,并通過(guò)LAM客戶的認(rèn)證, 最終成為中國(guó)唯一一家通過(guò)LAM原廠認(rèn)證的石英供應(yīng)商。
團(tuán)隊(duì)成功源于各部門(mén)、各成員間的緊密配合。LAM團(tuán)隊(duì)是由制造、品質(zhì)、生管、技術(shù)多個(gè)部門(mén)成員組成。各成員各司其職、通力協(xié)作。遇到困難，少推脫、多溝通；少抱怨、多實(shí)干，形成了一支不斷提升、能打硬仗的生力軍。
團(tuán)隊(duì)成功源于POR理念的深入人心。POR全稱(chēng)為Process Of Record，以精確管控產(chǎn)品加工過(guò)程為核心。無(wú)論是每年定期的POR培訓(xùn)，還是每個(gè)月的品質(zhì)內(nèi)審，都為POR管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。POR理念的導(dǎo)入，在確?？蛻舢a(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，極大地推動(dòng)了石英產(chǎn)品事業(yè)部品質(zhì)管理水平的提升。
團(tuán)隊(duì)成功源于對(duì)技術(shù)創(chuàng)意的不倦追求。面對(duì)客戶訂單的迅速增加，面對(duì)產(chǎn)能瓶頸，沒(méi)有人退縮，而是從現(xiàn)場(chǎng)員工到技術(shù)人員各個(gè)開(kāi)動(dòng)腦筋，不放過(guò)任何一項(xiàng)可以改善的地方。從轉(zhuǎn)臺(tái)加工到各類(lèi)定位治具的加工、到真空吸技術(shù)的使用，無(wú)不凝聚了團(tuán)隊(duì)成員的心血。正是憑著全組成員的聰明智慧和不懈努力，LAM客戶訂單呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
團(tuán)隊(duì)成功源于“客戶至上”理念的堅(jiān)定實(shí)施。Lam團(tuán)隊(duì)對(duì)于客戶要求做出快速反饋,遇到質(zhì)量投訴，組建小組認(rèn)真分析，確保找到真正原因，確保對(duì)策切實(shí)落實(shí)。為應(yīng)對(duì)客戶緊急訂單，專(zhuān)門(mén)成立了RPM團(tuán)隊(duì)，確保產(chǎn)品品質(zhì)、納期； LAM產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交貨率接近100%。
LAM團(tuán)隊(duì)的獲獎(jiǎng)既是對(duì)已有成績(jī)的一種肯定，也是對(duì)未來(lái)工作的一種鞭策。團(tuán)隊(duì)成員會(huì)加倍努力，開(kāi)發(fā)出更多的新品，爭(zhēng)取為事業(yè)部的發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。
